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Mitarbeitergespräche sind Gespräche zwischen einem Arbeitnehmer und einem Vorgesetzten oder Personalverantwortlichen. Diese Gespräche sollen mindestens einmal im Jahr abgehalten werden, um die Leistung des Mitarbeiters im vergangenen Jahr zu bewerten, Ziele für das kommende Jahr festzulegen und Feedback zu geben.
Während des Gesprächs können Themen wie Leistung, Arbeitsqualität, Stärken und Schwächen, Karriereziele und Fortbildungsmöglichkeiten diskutiert werden. Das Ziel ist es, die Leistung des Mitarbeiters zu verbessern, seine Karriereentwicklung zu fördern und die Kommunikation zwischen dem Mitarbeiter und dem Arbeitgeber zu verbessern.
Mit Drucksache 22-11594 teilt der Senat mit, dass das Instrument des Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gesprächs (MAVG) einen hohen Stellenwert genieße. Alle Führungskräfte sind angehalten, ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern jährlich ein Gesprächsangebot zu machen. Eine flächendeckende statistische Erfassung der Angebote, Annahmequoten und der Ablehnungsgründe erfolgt bisher nicht. Eine zentrale Regelung zum verpflichtenden Angebot des MAVG besteht ebenfalls nicht.
Es ist dringend geboten, dass hier eine Veränderung herbeigeführt wird. MAVG müssen endlich verpflichtend umgesetzt und überprüft werden, um sicherzustellen, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihrer Arbeit motiviert nachgehen. Zudem können potenzielle Problemstellungen frühzeitig identifiziert und entsprechend gelöst werden. MAVG sind ein Zeichen von Respekt und Wertschätzung von Führungskräften gegenüber ihren Angestellten.
Beschäftigte der Stadt Hamburg berichten, dass diese bisher noch nie ein MAVG angeboten bekommen, geschweige geführt haben. So sieht keine Wertschätzung für die Beschäftigten der Stadt Hamburg aus.
Derzeit werden die geführten MAVG lediglich analog bei den jeweiligen Behörden vorgehalten und können somit nicht zentral ausgewertet werden.
Wie als CDU-Bürgerschaftsfraktion haben daher beantragt, dass wie bei der Zollverwaltung und wie in der freien Wirtschaft üblich, ein verpflichtendes Angebot des Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gesprächs zu schaffen ist und die angebotenen und durchgeführten Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräche elektronisch und auswertbar zu dokumentieren sind.
